silviacolasanti.it
» » Op kop met de Balanced Scorecard: strategie vertaald naar actie

Download Op kop met de Balanced Scorecard: strategie vertaald naar actie fb2, epub

Download Op kop met de Balanced Scorecard: strategie vertaald naar actie fb2, epub

ISBN: 9025423035
Language: Dutch
Subcategory: No category
Rating: 4.2
Votes: 716
Size Fb2: 1131 kb
Size ePub: 1135 kb
Size Djvu: 1239 kb
Other formats: docx azw lit doc


A balanced scorecard is a measurement and improvement system 1. Kaplan, . amp; D. Norton (2001) ‘Op kop met de Balanced Scorecard; strategie vertaald naar actie’, Business Contact.

A balanced scorecard is a measurement and improvement system  . 2. Becker, . M. Huselid & D. Ulrich (2001) ‘De HR-scorecard; het meten van strategie, mensen en. prestaties’, Business Contact. ten, et a. ‘Strategie, beleid en budget; het realiseren van toegevoegde waarde’, Kluwer/. Norton (2001) o. it.

Op kop met de balanced scorecard; strategie vertaald naar actie, Business Contact. Daar hebben we toch communicatie voor; een beschouwing over de toegevoegde waarde van een discipline. Kaplan, R. and Norton, D. (2001), Op kop met de balanced scorecard; strategie vertaald naar actie, Business Contact, Amsterdam. De gemeente, het publiek, de gemeente, VNG. Jan 1992.

Balanced Scorecard: Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies. Performance Measurement in Supply Chains: Balanced Scorecard in rken.

Op basis van onderzoek bij Fortune 500 bedrijven werd op wijze de BSC ontwikkeld.

Balanced scorecard theorie: strategiekaart (KSF) + BSC (KPI) 4. Werkwijze opstellen strategiekaart & BSC 5. Single – en double loop learning. BALANCED SCORECARD theorie. 2-12-2014 3 - Tijdens de overschakeling van industriële tijdperk naar ‘informatie’ tijdperk klassieke sturingssystemen voldeden niet meer. Nadruk lag op financiële indicatoren, echter dit zijn post-factum, reactieve metingen. Op basis van onderzoek bij Fortune 500 bedrijven werd op wijze de BSC ontwikkeld. BSC ‘ set of measures that gives top managers a fast but comprehensive view of the business’. Bekijken de organisatie volgens vier perspectieven.

Here is the book-by the recognized architects of the Balanced Scorecard-that shows how managers can use this .

Here is the book-by the recognized architects of the Balanced Scorecard-that shows how managers can use this revolutionary tool to mobilize their people to fulfill the company's mission. More than just a measurement system, the Balanced Scorecard is a management system that can channel the energies, abilities, and specific knowledge held by people throughout the organization toward achieving long-term strategic goals

Een belangrijk strategie instrument is de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton. Dit theoretische model geeft invulling aan prestatiemanagement systemen die de aspecten van de bedrijfsvoering, waaronder marketing, op strategisch relevante en gebalanceerde wijze afdekken.

Een belangrijk strategie instrument is de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton.

A balanced scorecard is designed to bring about organizational change. D. all are conditions that must be met for strategy to become actionable.

Balanced scorecard is a strategy performance management tool – a semi-standard structured report, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from.

Balanced scorecard is a strategy performance management tool – a semi-standard structured report, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions

The Balanced Scorecard is a management system. The name balanced scorecard comes from the idea of looking at strategic measures in addition to traditional financial measures to get a more balanced view of performance.

The Balanced Scorecard is a management system. It’s a way of looking at your organization that focuses on your big-picture strategic goals. It also helps you choose the right things to measure so that you can reach those goals. It’s this focus on both high-level strategy and low-level measures that sets the balanced scorecard apart from other performance management methodologies. It takes your big, fuzzy strategic vision and breaks it down into specific, actionable steps to take on a day-to-day basis.

Related to Op kop met de Balanced Scorecard: strategie vertaald naar actie

Download Die deutsche Karte: Moskaus neue Strategie (German Edition) fb2, epub

Die deutsche Karte: Moskaus neue Strategie (German Edition) fb2 epub

Author: Hans Huyn
Category: Foreign Language Study & Reference
ISBN: 380041242X
Download La Figure Du Bibliomane: Histoire Du Livre Et Strategie Litteraire Au Xixe Siecle (French Edition) fb2, epub

La Figure Du Bibliomane: Histoire Du Livre Et Strategie Litteraire Au Xixe Siecle (French Edition) fb2 epub

Author: Daniel Desormeaux
Category: History & Criticism
ISBN: 2707812544
Download Strategie voor overheidsorganisaties (Dutch Edition) fb2, epub

Strategie voor overheidsorganisaties (Dutch Edition) fb2 epub

Author: Albert van der Heide
Category: Foreign Language Study & Reference
ISBN: 9039901384
Download Per Auto Door Den Kaukasus Naar Perzie (Dutch Edition) fb2, epub

Per Auto Door Den Kaukasus Naar Perzie (Dutch Edition) fb2 epub

Author: Claude Anet
Category: Writing Research & Publishing Guides
ISBN: 1406842591
Download De integratie van de WEU in de Europese Unie: Europa op weg naar een Europese Defensie Organisatie (Dutch Edition) fb2, epub

De integratie van de WEU in de Europese Unie: Europa op weg naar een Europese Defensie Organisatie (Dutch Edition) fb2 epub

Author: Sven Biscop
Category: Foreign Language Study & Reference
ISBN: 9033443821